以“师徒制”育“追梦人”

Dream Catchers in Apprentice System

中国农业银行湖南省分行大力推行“人才强行”战略,下辖分支行积极在人才培养上进行有益探索,该案例主要介绍了长沙芙蓉区支行在面临绩效考核靠后、业务发展低迷、青年员工流失率偏高的局面时,利用“师徒制”使新入行员工与行内业务精英、党员先锋结对,实现徒弟加速成长、师傅教学相长,员工的士气日益提高,离职率明显下降,业务发展突破困境。