基于财务共享模式下Z石油企业内部控制研究

信息技术的不断进步必然导致财务系统功能的变化。在数字化、智能化、自动化的背景下,财务共享服务是近年来集团企业财务发展的方向。2008年3月,在中国石油专业重组的背景下,集直井、探井、水平井等为一体的国际石油工程技术服务企业——Z石油企业成立。2020年9月,Z石油企业开始全面运行财务共享中心。财务共享中心的应用大大提高了财务效率,并产生了新的挑战。企业固有的内部控制风险评估和控制手段不能支持财务共享中心的良好运营。只有不断更新现有的内部控制系统,才能实现财务共享中心的效率提高、价值创造等目标。本文分析了Z石油企业财务共享中心模式下的内部控制,基于内部控制五要素的原理,指出其不足,并提出了内部控制风险预防措施。