摘要
在企业规模日益扩张的过程中,企业在财务方面会花费不少成本,同时响应速度变慢,难以高效地处理财务方面业务,会对自身战略目标落实形成不小阻力。很多跨国企业在发展中建立财务共享服务中心,依托该种服务方式,优化财务流程,使工作得到集中控制,财务管理效率得到显著提升,有效缩减财务管理工作成本。企业在财务共享服务实施阶段,需要明确工作要点,从多角度出发进行规划,借助系统流程落实各项任务,不会对企业发展形成过多冲击。本文围绕财务共享服务进行论述,指出财务共享服务流程以及实施要点,希望对企业建立财务共享服务中心有一定启示。
出处
《中国经贸》
2021年第4期88-90,共3页
China Global Business