摘要
随着我国经济转型升级的进一步深化,依靠要素驱动和投资驱动的经济增长方式已经很难实现经济长久健康持续发展。采用价值链视角的精益成本管理能够很好地实现企业各个流程和环节的成本管控,进而实现资源的最大化利用。本文首先针对价值链视角下路面施工企业精益成本管理的内涵进行了阐述和分析,再结合路面施工企业的实际情况将企业价值链管理分为纵向和横向价值链管理成本体系。接着针对路面施工企业上下游、同行业项目、全生命周期的价值链精益成本管理进行了研究,旨在分析路面施工企业在成本管控过程中存在的相关问题及原因,针对性地提出建议和对策,不断提高路面施工企业的成本管理水平和企业价值,促进企业的健康可持续性发展,在竞争激烈的路面施工市场中获取更加有利的市场地位。
