ERM框架下PFMEA筑牢风险与合规防线探索——以A国有建筑企业为例

我国正面临快速发展的机遇与市场环境的挑战,部分头部房地产企业风险日益加剧,建筑企业风险与合规管理面临严峻考验。全面风险管理按照依法治国战略,从全局角度出发,能够从根本上提升企业风险应对能力。文章在分析建筑行业背景和全面风险管理发展现状的基础上,介绍了国有建筑公司A公司的全面风险管理框架及其不足之处。在此基础上,提出建筑企业以风险管理为主线、以合规管理为基础、以法律管理为支撑的“风险、合规、法律”穿透式管理机制,构建三道防线并通过PFMEA分析工具评估建筑企业风险事项,为企业树立风险防范观念、强化风险管理手段、提高经济效益提供理论与实践参考。