竞逐CMI,勿忘真我

不知从何时起,CMI成为院长们接受采访时谈论的高频词。从学科建设、医疗质量,到科室发展、医院运营,CMI无处不在,仿佛具有巨大魔力,让管理者“心甘情愿”追寻它的脚步。众所周知,CMI是DRG的核心指标之一,是评判医疗服务难度的重要指标。相比平均住院日、出院患者四级手术比例、抗菌药物使用强度(DDDs)、住院次均费用增幅等“传统”指标,综合考虑了收治患者结构和难度、资源消耗的CMI,无疑是一个更均衡、更综合地反映医院诊疗能力的指标。