摘要
商业银行的数字化转型浪潮催生了众多的软件开发需求,如何在保障系统稳定运行的基础上快速高质量响应每一个业务诉求、服务好每一位客户,对技术团队来说是深刻的考验。兴业银行信用卡中心信用卡互联网智能交互系统项目组(以下简称“项目组”)在敏捷开发的基础上形成了一套行之有效、可长期践行的“全心设定双模式”敏捷管理方法,实现了需求有序梳理、高效交付,为数字化转型添砖加瓦。借助兴业银行信用卡附属卡系列功能开发的契机,笔者利用STARR方法对该模式进行总结和分析。
出处
《中国信用卡》
2023年第3期42-45,共4页
China Credit Card