基于目标管理理论探索党建引领股份制医院发展的实践与思考

目的:以南京鼓楼医院集团宿迁医院为例,运用目标管理理论,探索该院以党建为引领,促进医院高质量发展的实践经验。方法:通过专家访谈法、文献研究法、实地调研法,对近5年党建工作进行分析。结果:医院改制为全国首家跨地区、跨行业的国有股份制医院后,坚持以党建工作为引领,从文化建设、管理机制、内涵建设几个方面着手,推动医院高质量发展。结论:医院在党建工作中不断探索,在医院高质量发展道路上累积了一定经验,取得了一些成果,但从目标管理理论的角度来说,还应细化考核标准,加强结果监督运用,提升党建工作内涵。