摘要
全面预算管理对于国有企业而言,具有优化资源配置、控制经营活动、有效应对风险以实现战略目标的重要意义。而科学地运用全面预算等工具来提升企业价值,是对国有企业加快建设财务管理体系的更高要求。但当前国有企业全面预算管理理念较为落后,业务部门与财务部门沟通不足,全面预算管理体系存在欠缺,所以需要通过树立全面预算管理理念,来加强人员培训及信息化建设,加强价值链与业务链之间的融合,并建立健全全面预算管理体系与考核机制,以提升全面预算管理水平与效率。
出处
《中国经贸》
2023年第3期128-131,共4页
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