国有境外企业财务管控问题探究

中国国有企业出海并购,是一个复杂性且持续周期较长的事项。对于企业来讲,从最开始并购战略的制定,到投资后的整合管理乃至最后的退出,每个阶段都充满了挑战。A集团为一家国有集团公司,在“一带一路”沿线收购新西兰项目、新加坡项目。本文结合A集团持有该项目期间的实际情况,拟从企业财务管控的角度浅析对国有境外企业的管理。