摘要
随着信息产业对经济社会发展影响的不断深入,信息资源已日益成为与土地、能源等同等重要的生产要素,因此,各行各业对信息化的要求也越来越高,都在建设适合本行业特点的信息系统,以提高工作效率和管理水平。在信息系统项目建设过程中,人力资源管理对项目能否在规定时间内顺利完工起到了至关重要的作用,因为“人”是项目成败的关键因素之一,而“人”又是最难管理的。在信息系统项目建设中,只有进行了有条不的人力资源管理,同时进行良好的人员配置管理,制定合理的沟通协调和考核激励机制,并合理地化解成员之间的矛盾,才能使项目顺利完成。
