浅析企业级架构带来的模式改变

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摘要数字化转型背景下,银行业务和IT技术融合发展的趋势愈发明显。企业级架构通过统一的方法论进行企业级分析、设计、规划和实施,有助于将业务和技术更好地结合在一起,建立一整套基于操作模型的标准化流程,进而成功执行和实现战略转型。企业级架构主要可分为业务架构与IT架构两大部分,其核心作用包括贯彻企业战略、促进业务和科技融合、消除部门竖井.

作者张国柱

机构地区中国银行软件中心

出处《中国金融电脑》 2023年第2期49-51,共3页 Financial Computer of China

关键词操作模型模式改变银行业务 IT架构标准化流程战略转型业务架构企业级架构

分类号 TP399-C2 [自动化与计算机技术—计算机应用技术] F832.3 [经济管理—金融学]

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