摘要
企业要从独立董事的特点出发,结合公司的实际情况,对公司的治理方案进行规范处理,从而有效地减少公司的财务风险,提高公司的价值。首先,公司要根据自己的实际情况合理地配置公司的董事会规模,使公司的管理成本得到有效控制,从而确保独立董事能够尽职尽责地完成自身的工作职责。其次,在领导权力结构方面,公司应该采用权责分离制,即董事长不能兼任总经理,以确保董事长与总经理具有各自的职责,提高董事会的决策能力以及决策效率。最后,要合理设定董事的报酬标准,充分发挥其对员工的激励作用,提升员工的工作积极性,增强员工的专业使命感,以促进公司的可持续性发展。
出处
《中国中小企业》
2023年第2期111-113,共3页
China Small & Medium Enterprises