绩薪与效薪“双联动”机制在工资总额核定中的探索与实践

目标描述以绩取酬、鼓励绩效提升。供电服务员工工资总额的分配与供电所绩效考核结果息息相关。嘉兴供电公司以“全能型”供电所提质增效三年行动计划为引领,科学设置供电所精益化工作质量评价体系。效率优先,兼顾公平。供电服务员工工资总额的分配与员工效率息息相关。公司坚持按劳分配,多劳多得,少劳少得,不劳不得,根据供电所用工配置率,综合考虑各单位供电所各类用工、业务外包情况和业务量等因素合理拉开各单位工资总额差距,切实做到既有激励又有约束、既讲效率又讲公平。