摘要
中国特色的国有企业是社会主义的重要物质基础,也是政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时代潮流下,我国国有企业采用新理念、新技术、新方法进行深化改革,是社会主义基本经济制度完善和发展的客观要求。以创新工程项目管理模式为切入点,通过建立健全风险和利益相平衡、激励与约束相结合、责权明晰的项目内部承包管理责任制体系,从激发项目管理活力入手,发掘并创新企业内生动力,激活全员参与的创誉创效内生动力,将项目管理团队和干部职工的主动性、积极性和创造性有效结合起来,增强团队的主人翁意识,真正实现“企业增效、员工增收”,从而推进企业的高质量发展。
出处
《四川建材》
2023年第3期237-239,共3页
Sichuan Building Materials