基于财务绩效的教培企业转型发展路径研究——以新东方为例

本文选取新东方(EDU)作为研究案例,首先,以教培企业转型发展为契机,在企业转型发展前后的财务专项对比的基础上,对企业近五年财务绩效进行了分析评价;其次,通过对企业外部环境分析和综合SWOT分析,确定其战略发展的方向选择;最后,提出了拓展留学业务、创新素质教育、加强校企联合和完善电商供应链的转型发展建议。