探索建立以绩效为核心的预算管理新机制——以浙江省湖州市为例

党的十九大以来,党中央、国务院对全面实施预算绩效管理作出重要部署,为加速预算绩效管理改革指明了方向、明确了路径。本文通过深入研究现阶段绩效管理与预算管理相挂钩的内涵与意义,并对照近年来浙江省湖州市预算绩效管理工作实际,深入剖析现阶段绩效管理与预算管理相挂钩面临的难点堵点,最后提出建立以绩效为核心的预算管理新机制,即源头控制绩效目标,与预算编制执行相挂钩;完善绩效监控体系,与预算管理效率挂钩;优化完善绩效评价体系,与资金分配挂钩;建立项目储备管理机制,与预算编制挂钩的“四挂钩”机制。