奋力打造享誉全球的中国电气化品牌

以经营开发为先,为续写高质量发展新篇舞好龙头。一是加强营销策划。经营开发必须做好策划,确定经营目标、配好经营资源、制定经营措施、明确经营主体、明晰经营节点,同时,必须及时进行考核兑现。二是加强要素建设。迅速积累业务领域经营所需的技术装备、专家人才、合作伙伴,为在传统领域拓宽“护城河”,在新兴领域打造“攻城梯”提供资源保障;高度重视、加快补充“第二曲线”市场资质、业绩、资源等经营短板,力争早日取得大的突破。三是加强轨外经营。大力拓展新型城市建设、清洁能源、生态环保、水利水电、智慧+等“第二曲线”业务市场,到“富油区”深耕;加大海外经营力度,进一步加强海外经营的顶层设计,融入中国中铁“一体两翼N驱”和海外“双优”发展战略,加强与平台公司、兄弟央企、海外机构、当地力量的合作。