摘要
2023年,山西四建集团将坚持“四总”——稳中求进工作总基调、高质量发展总要求、“15533”战略规划总引领、“五位一体”产业链总依托;做好“四重”—更好统筹市场经营、转型升级、项目建设、风险防控重点工作。锚定市场开拓,抓牢高质量发展源头。深度践行确立的“市场开拓年”管理主题,稳步扩大市场规模,大力提升市场质量。全力守好“家门口”市场,进一步巩固和拓展省内业务优势,保障公司发展所需的市场基础。全力开拓“走出去”市场,寻机于全国,实现点状发展;已“走出去”的单位和项目,要加速巩固当前区域市场,为区域市场扩大打好根基。全力优化业务领域,充分发挥公司专业资质优势,积极拓展专业领域业务,市政、水利、公路、机电、电力等业务要做专做精。全力提升经营品质,着力跟踪政府工程、公益性项目、保障性住房等,将市场资源转化为可视化的市场成果,施工合同进度款达标率确保提升。
出处
《施工企业管理》
2023年第3期84-84,共1页
Construction Enterprise Management