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强基增效 厚植优势 实干笃行

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摘要 提质增效、奋力攻坚,推动市场开拓再上新台阶。坚持品质经营,全面发挥经营龙头作用。一是要紧跟市场形势,坚定发展信心。克服畏难情绪,主动作为、迎难而上。近几年面对诸多风险挑战的复杂局面,我们完成产值,连年递增,事实也充分说明了我们的实力,我们应该有信心、有能力保持这种战略定力。要发扬勇争一流的工作作风,去除思想上“画地为牢”“小富即安”的意识,树立“经营规模没有最大,只有更大”的目标,自我加压。紧抓国家今年基础设施投资建设的良好机遇,力争好成绩。二是要明确经营思路,优化经营布局。要在重点关注房建、索道、地产核心竞争力市场的基础上,紧盯国家重点发展领域,响应双碳战略部署,积极抢占光伏发电、风电、抽水蓄电站等新能源市场;紧盯国家交通强国发展战略,拓展在市政、公路、城市轨道交通等项目领域建设能力;紧盯保障服务民生需求,在城市更新、乡村振兴、军民融合项目拓展等领域加速布局,培育新的业务增长点。全力做好核心大业主、大企业培育,要在核心客户维护、经营上下功夫,进行多层次、多渠道、全方位互动。
作者 亓玉政
出处 《施工企业管理》 2023年第3期92-92,共1页 Construction Enterprise Management
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