聚焦项目绩效考核 抓实层级穿透联动

“明”导向构建科学考核体系。以“一切工作到项目”为导向,以“效益提升价值创造”为目标,聚焦绩效指标,调整修订项目经理期薪制考核、收尾项目管理、片区管理、项目风险抵押承包管理等一系列配套制度,绩效考核更有章法,制度执行更加刚性。“清”指标合理设定考核目标。设计绩效考核薪酬系统时,找准核心要素,理清考核指标,既强调结果考核,又注重过程考核,促进大商务管理走深走实。