摘要
中国航天事业已走过了60多年的艰辛历程,取得了巨大的成绩,更是在系统工程管理方面积累了宝贵的经验财富。中国航天系统工程一步步形成了以型号任务科研生产组织保障与型号研制技术攻关相结合的型号“两总”管理模式,即型号总指挥负总责、总设计师对技术负总责,“两总”协同开展工作。作为在新冠肺炎疫情防控形势常态化条件下举办的大型国际性赛事,北京2022年冬奥会和冬残奥会是我国重要历史节点的重大标志性活动。航天系统工程管理模式首次应用于国家重大活动,并取得圆满成功,意义重大、影响深远。
出处
《航天工业管理》
2023年第2期54-58,共5页
Aerospace Industry Management
基金
国家重大活动项目中的初步实践,后续有以下4点经验值得借鉴。