数字化转型的思考与探索——从理性认识到科学实施

华为的发展历程就是业务和流程持续变革的过程。经过20多年持续构建与业务相匹配的组织级能力,华为已经基本建立集中统一的管理平台和较完善的流程体系,有效应对了全球化环境下商业与技术的挑战,支撑了公司的快速成长。华为通过在行业精耕细作,规范管理、建立标准体系,再走上数字化转型之路。华为和大部分公司一样,通过持续的变革逐步实现了从职能化到规范化、从标准化到信息化的转变,目前正在从数字化走向智能化。