摘要
目的:探讨精细化运营管理在手术室效率及成本管理中的应用。方法:将精细化运营管理用于手术室的效率和成本管控中,分析影响效率的原因及成本管控的重点,并有针对性地改进,评价改进后的效果。结果:实施精细化运营管理后,手术室首台手术准点开台率提高29.9%,接台手术衔接时间缩短19.0%,术前准备时间缩短10.1%,手术间利用率17.7%,不可收费耗材支出降低32.7%,收支结余提高17.5%。结论:将精细化运营管理用于手术室的效率和成本控制,对流程、人员、耗材等方面进行规范化管理,可提高手术室的效率,降低手术室成本。
出处
《支点》
2023年第2期138-140,共3页
PIVOT
基金
2021年度四川医院管理和发展研究中心资助项目项目名称:精细化运营管理在手术室效率及成本管理中的应用项目编码:SCYG2021-12。
