摘要
全面预算作为助推企业发展战略落地、优化资源配置、提高运行质量和强化风险管控的重要手段,在企业生产经营中承担着重要的职能。本文综合考虑港口整合规模扩大、业务多元的特点,从全面预算的战略引领作用出发,分析港口企业全面预算管理存在的问题并提出强化管理的对策建议。全面预算管理是对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。全面预算是按照企业集团发展战略目标,在对未来环境预测的基础上,确定预算期内经营目标,逐层分解.
出处
《中国储运》
2023年第3期210-211,共2页
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