探究企业并购下的财务融合

伴随全球竞争持续加剧,众多企业选择并购作为寻求营收快速增长和提高股东价值的方式之一。为实现某项并购交易的最大预期效益,如何计划和部署并购后的整合工作,将直接影响收购方和被收购方的运营效率和整体协同效益的实现。现阶段,我国经济进入高质量发展阶段,企业仅依赖内部资源已无法满足迅速扩张的需求,而实施并购则有利于快速占领市场份额。成功的财务融合有利于企业积极开展生产经营活动,实现财务协同效应,加速企业实现战略目标。本文以企业并购下财务融合为切入点,依次分析企业并购下财务融合必要性、财务融合内容和财务融合存在的问题,并提出相关提升企业财务融合效果的措施,期望有助于企业并购质量提升。