卷烟工厂班组管理绩效与精益体系的研究

随着国企改革的不断深入,国有企事业单位班组建设面临许多新情况、新问题,如何进一步加强班组建设,提高班组管理水平,构建班组建设体系,成为摆在企业发展面前一项亟待解决的重要课题。文章以广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂卷包车间为例,分析当前班组建设存在的问题。提出通过绩效引领、班组建设框架搭建、班组管理标准化、阿米巴运营、体系搭建等措施,夯实企业管理基础,提升班组长业务素质、班组管理水平,为企业高质量发展提供不竭动力。希望对同类型企业推进班组建设提供参考。