摘要
在企业发展过程中,预算管理是较为重要的企业内控机制之一,对于电力企业更是如此。电力企业唯有对预算管理予以高度重视,构建完善的内控管理体系,才能实现管理效益的有效提升目标,推动内部资源高效整合与深度共享,进而实现企业核心竞争力有效提升的目标。电力企业的财务管理与业务管理之间有极为密切的关系:电力企业借助有效的财务预算管理机制,能够有力推动业务可持续发展,而业财融合是实现战略目标的重要保障措施。基于此,本文对业财融合背景下电力企业预算管理进行了分析、探讨,希望为电力企业实现经营管理效益最大化提供参考。
出处
《中国科技投资》
2023年第3期34-36,共3页
China Venture Capital