船舶监造技术监造项目管理研究

随着经济的快速发展,再加上“一带一路”战略的实施,造船业也需要适应经济发展需求。就当前情况而言,我国造船业快速发展需要优化改革现有项目管理模式。基于此,本文以A船舶公司为例,基于项目管理框架深入分析了其组织架构以及监造项目启动、计划、执行以及完成等过程,明确了项目管理方法在船舶监造管理过程中的应用优势,以期能促使其发展,适应我国经济发展的需求,具有一定的参考意义。