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医管叙事之六 从研究者到操盘手的院长绩效考核探索

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摘要 横向到边,纵向到底,党政同步,随行附加。2006年,在借鉴了多种国内外绩效考核方法后,根据易得、通用、代表、独立敏感的原则,高解春和他的同事们筛选出了23个定量指标、3个定性指标,最终推出以激励导向为主,具有明确可比性,社会满意、院长们信服的绩效考核指标体系。尤其在医院治理、行为导向和有效激励等维度,经受住了历史的检验:满意度平均分,医护质量评分,医疗费用增长率,人均门诊、出院、手术工作量,工作效率,平均住院日等,市级医院相关指标绩效考核前后对比,这套体系对医院办院方向和医疗行为的引导作用十分正向。在政府、院方、职工三方满意的同时,群众的就医体验也得到了极大提升;与此相比,后续在干部提拔上的刚性应用、时任卫生部部长的专函表扬,以及陆续而来的各项摘金夺银,无非是锦上添花罢了。最后,最了解乙方的,也许是从乙方变身过来的甲方?
作者 高解春
出处 《叙事医学》 2022年第6期384-386,共3页 Narrative Medicine
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