精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

建筑行业的激烈竞争,使得建筑市场中的材料及人力成本不断上升,最终影响建筑企业的实际利润。为减少工程粗放管理造成的浪费,提高工程施工管理力度,文章对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用进行探究,研究精细化管理的实际特点及其在工程施工管理过程中的实施意义和作用。同时,结合工程实际情况,对工程中不同阶段的施工管理难点进行详细分析,提出工程准备阶段、工程施工阶段、施工成本、施工安全以及施工工期和环保等方面的精细化管理措施,进一步强化工程施工质量,确保工程能够顺利进行,保障整体工程质量符合标准要求,为相关人员提供参考。