摘要
以供应链管理理念为理论基础,通过分析国有石油企业供应商绩效管理现状,总结出国有石油企业目前供应商绩效管理普遍存在的问题,然后重点从供应商绩效管理组织形式、管理体系、管理理念以及信息化手段等方面,提出了国有石油企业供应商绩效管理策略方案。对解决现阶段国有石油企业供应商绩效管理中存在的问题,进一步提升国有石油企业供应链水平,促进国有石油企业高质量、高水平发展,努力实现能源强国的目标有着重要的现实意义。
出处
《石化技术》
CAS
2023年第2期223-225,共3页
Petrochemical Industry Technology