有限公司绩效评价的现状、问题与对策

有限公司是我国企业实行公司制非常重要的一种组织形式,其优点是设立程序比较简单,公司内部机构的设置较为灵活。绩效是组织或者个人为了达到某种目的而采取的各种行为的结果,绩效评价是组织依照预先确定的标准和评价程序,运用科学的评价方法,按照评价内容与标准对评价对象的工作能力及工作业绩实施定期或不定期的考核与评价。有限公司开展绩效评价有利于全面调动员工的工作积极性,推动有限公司的稳步、健康发展。但是,目前有限公司的绩效评价工作中仍存在一些问题,制约了有限公司的发展。因此,文章就有限公司绩效评价的流程与特点展开分析,探讨其中存在的问题,并提出解决问题的对策,主要有制定绩效指标、优化公司考核评价阶段工作等,以期推动有限公司绩效评价效果的提高。