目标成本法在企业管理中的应用

近年来,在国家各种宏观政策的引导下,各种军用品的市场竞争日益激烈,再加上新冠肺炎疫情的爆发,使得各行业经济出现下行趋势。在这样的内外部局势下,各行业企业要实现稳定经营发展,必然要从内部着手改变,才能在激烈的市场竞争中获得一定的成本竞争优势,实现其阶段性的经营管理目标。鉴于此,文章主要通过案例分析的形式描述了目标成本法在企业中的应用现状,详细分析其中的问题,如未建立长效机制、成本管理工作不到位、传统成本管理工作不够深入、预测技术比较落后等,随后针对这些问题提出合理的应对策略。希望文章的研究能够切实帮助各企业强化成本管理基础,实现不同产品的不同成本基础管理,不断优化、调整目标成本预测模型,以便更好地指导企业的实际经营管理。