企业数字化转型过程中的创新与探索

在数字经济迅速发展的背景下,如何推动企业数字化转型成为新的挑战。企业数字化转型行为能够系统性地促进企业战略、生产销售流程、人才与文化软实力的提升,进而拓展企业市场空间,催生商业模式的创新和生态打造。从组织变革视角看,企业数字化转型是一项整体性的转变,面临组织结构混乱冗余、业务与技术部门脱钩、交付流程过长、人才硬实力和文化软实力不足等困境。论文认为企业数字化转型实践应该从以下几个层面进行探索与创新:在战略设计上需要由一把手牵头、积极宣扬数字化转型文化;在组织架构上,要消除部门间的信息鸿沟,用技术赋能业务流程;在人才端需要培养引进数字化人才,打造学习型组织。最后,通过数字化转型寻找新的价值创造点。