店长复制,为何如此难?

Coco是某知名眼镜零售连锁企业的店长,具有丰富的门店运营和管理经验,工作做得有声有色。半年前,她被一家处于发展初期的企业高薪聘请为运营部经理,负责门店规划和店长培训,希望以她的经验快速复制一批可用的店长,以满足发展需要。入职之后,Coco发现之前的工作方式和流程在新公司根本行不通,不免陷入自我怀疑。