现代企业目标成本管理的应用研究

目标成本管理作为重要的成本管控方式,强调从具体项目最初阶段就开展成本预算和系统规划,将经营策略和市场竞争进行有效对接,对成本和利润实施战略规划,并在事中、事后都进行有效执行、监管,是一种全过程、动态化的成本管理流程,有着非常重要的应用价值。本文在阐明目标成本管理定义及内容的基础上,指明了现代企业目标成本管理的应用价值,并重点提出了具体的应用策略。