中小企业制造成本管理探讨

受外部经济环境和自身技术因素的制约,中小企业面临更加激烈的行业竞争。与大企业相比,中小企业的市场占有率、资金、人才等各方面都相对不足。在整个经济格局调整的背景下,中小企业想要在市场上占据一席之地,确保未来的生存和发展,就必须抓好成本管理,强化综合实力。基于此,本文通过分析中小企业成本管理的发展趋势,掌握中小企业目前的成本管理状况,进而从加强管理意识、优化绩效评价、完善管理体系、强化融资能力等四个方面,提出能够促进成本管理质量的有效措施,为中小企业取得预期经营目标、实现持续性发展奠定基础。