摘要
工程造价咨询企业资质认定取消后,行业的门槛越来越低,市场成了买方市场,日益呈现出无序的恶性竞争态势,因此工程造价咨询企业的转型升级也迫在眉睫。提出通过工程造价咨询服务模式创新,如投资管控角色的转变、全生命周期的服务延伸、工程造价纠纷调解业务创新等,抓住工程造价咨询企业转型升级的着力点,如业务整合、资源整合、组织架构调整等。企业除了提供常规工程咨询服务外,还应结合市场、技术、资源、安全等要素探索咨询之外的价值,还可依托互联网平台,助推企业迅猛发展。
出处
《建设监理》
2023年第3期40-41,48,共3页
Project Management