醋纤企业“1+3”降本增效管理实践

近年来,南通醋酸纤维有限公司(以下简称南纤公司)开展协同创新,进入内涵式高质量发展的新阶段,在降本增效领域不断探索与实践,取得了显著绩效,摸索了一套行之有效并可供流程型工业企业参考借鉴的做法。一、主要做法(一)提产销1.缩短生产周期,提升运行效率。对各条生产线的全流程生产周期进行对比分析,分析差异原因,设定生产周期“线线一致”的目标并实施改进。对生产线内部各工序的周期进行分析,找出瓶颈工序,从人、机、料、法、环等多维度进行改善分析,缩短瓶颈工序的周期从而缩短生产线的生产周期。