摘要
数字经济时代,企业人才管理智慧转型面临以下障碍:智慧转型意识不强、科层组织信息不畅、智慧转型协调困难、平台搭建成本昂贵、管理模块固化严重。为了克服人才管理智慧转型障碍,避免数字人才断层,企业应在招人、育人、用人、激人、留人、润人等方面提升智慧管理能力。具体来说,在招人方面,实行线上线下招聘,提高人力资本质量;在育人方面,完善培育体系,实现人力资本增值;在用人方面,搭建考核平台,优化人才考核方案;在激人方面,构建激励机制,鼓励人才多出成果;在留人方面,疏通晋升通道,实现人才良性流动;在润人方面,拓展沟通渠道,营造包容文化。
出处
《领导科学》
北大核心
2023年第3期51-54,共4页
Leadership Science
基金
2021年福建省科技厅与省科协科技创新智库课题研究项目“福建省数字人才队伍管理创新研究”(项目编号:FJKX-A2003)。