“标准的生命力在于实施” 标准化建设的再思考

"The vitality of standards lies in their implementation"Re-thinking of standardization construction

为了让标准运行更加顺畅,杭博标准化试点项目在体系建立阶段做了大量工作,包括以制度流程为基础做调研分析,重新梳理标准体系;积极组织开展标准培训,提升团队标准化能力;全企业参与反复沟通讨论,明确标准编写内容;定期组织标准研讨,对标准进行深入探讨;聘请专家全程参与等等,将原有的400多项制度、 500多条流程整合成184项企业标准,形成层级明确、模块清晰的标准体系。但即使如此,在标准实际运行中还是出现了许多问题,对此笔者也有一些新的思考与大家分享探讨。