共享价值创造范式的多维透视与未来进路

Future Approach to Shared-value Productuction Mode:A Study in Multidimensional Perspective

自“共享价值创造”提出以来,企业社会责任理论进入了基于价值共创与共享主导的新理论范式阶段,企业社会责任实践被认为找到了一条融合企业经济属性与社会属性的可持续性企业社会责任实践之路。然而,在现实的商业实践层面,企业社会责任缺失与异化现象仍然层出不穷,学界对共享价值创造这一理论范式产生较大范围的争议与质疑,如何超越基于共享价值创造的企业社会责任理论范式成为学界研究的焦点。从价值来源看,共享价值的具体维度呈现出万花筒特征,包括经济价值共享论、社会价值共享论、综合价值共享论以及数字情境下的数字场景价值、平台赋能价值共享论等,指向不同理论情境以及利益相关方群体。共享价值创造模式的系统性解构包括企业与社会关系视角、组织价值创造视角、商业模式视角和商业生态圈视角等四种视角,涵盖聚焦社会问题的共享价值创造、聚焦组织战略竞争的共享价值创造、聚焦可持续性商业模式设计的共享价值创造以及聚焦商业生态圈的赋能型共享价值创造。共享价值创造的衡量方法包括传统企业社会责任绩效法、基于项目管理的项目周期评估法以及基于价值创造细分类型的分解法等。目前,共享价值创造理论依然面临概念内涵、主体范畴、底层理论逻辑以及测量评估的多重局限,影响其理论创新的合法性、商业实践的可操作性以及理论发展的未来前景。未来,要在深刻理解共享价值基础内涵与构成维度的基础上,在企业社会责任基础理论与企业共享价值创造范式两个层面实现系统性转型。一方面,在企业社会责任理论层面需要对内生性企业社会责任认知塑造逻辑与多重制度共生逻辑及其实现模式持续深化;另一方面,在实践范式层面强化企业社会责任新型实践组织范式的共享价值实践的系统性研究,尤其要对共益企业引领的共享价值创造范式、数字平台企业引领的商业生态圈赋能型共享价值创造进行系统性研究。更为关键的是,共享价值创造的可持续性依赖于共享价值治理,需要持续深化面向共享价值创造的企业社会责任治理范式研究,包括工业管理情境与数字情境下的企业社会责任治理研究,寻求契合不同情境下企业共享价值创造的合意性实践进路。