摘要
在现代薪酬管理理论的基础上,企业发展应该结合自身实际情况,合理优化岗位评估方式,建立有效的人力资源管理策略,在绩效考核评估方面全面优化薪酬管理模式,落实薪酬模式的改革方案调整。管理人员需要综合通过工作分析、岗位评估、岗位要求等角度入手,展开一系列科学规范的绩效考核评估改革措施,从而不断优化绩效考核方案与管理措施。本文根据现代企业的发展现状及职工岗位需求,提出完善绩效考核方案的有效方法,并且分析岗位评估与绩效之间的潜在联系,制订有效性的薪酬改革方略与调整方法,旨在为全面提升企业薪酬改革效率,加强薪酬管理水平,最大化提高薪酬管理制度提供参考性意见。
