业财融合视角下建筑企业成本管理优化研究

企业成本管理是一项系统工程,是管理链条中的一个重要环节。建筑企业传统的成本管理模式存在缺乏战略性规划、成本管理绩效考核体系不够完善、信息管理系统不够成熟、成本管理工具较为落后、内部联合机制质量较差、财务部门发挥的作用还不够明确等问题,很难匹配新形势下企业的发展需求。文章聚焦业财融合视角下建筑企业如何优化成本管理,提出通过建立一套集优良的成本管理体系、完善的成本管理信息系统、先进的成本管理工具、适宜的成本管理组织模式、领先的成本管理策略于一体的价值创造型成本管理机制,以助推建筑企业加强业财融合,提升管理效能,实现转型升级。研究对建筑企业成本管理工作可以提供一定的借鉴和启示。