摘要
伴随全球经济一体化的日渐深入,国际竞争形势越发激烈,企业内部管理的转型和升级成为破解需求,由此也对当代企业的改革工作提出更高的标准和要求。为进一步提高企业在市场中的竞争地位,实现企业发展既定目标,需要将企业的战略经营发展作为基础,深入贯彻落实全面预算管理,并将其应用在管理工作中。通过事前、事中、事后的预测、控制和考评,帮助企业内部提高管理质量,提高企业效益,这是实现企业改革和发展的关键。基于此,文章针对全面预算在企业财会管理中的运用展开探讨和分析,并提出使用策略,以供参考。
出处
《潍坊学院学报》
2023年第1期78-80,共3页
Journal of Weifang University