深入推进薪酬分配制度改革全面激发基层一线动力活力

重庆运输总公司优化“选育管用”链条,加强政治素质考察、强化干部思想教育、树立鲜明选人用人导向,为公司积蓄高素质干部;系统盘点人才、强化素质培育、深入实践锤炼,构建全链条培养机制;考核突出重点、推动奖优罚劣,激发队伍活力;做好分级分类管理、坚持正向评价引导,强化干部日常管理。全面优化人才质量和队伍结构,着力打造一支政治素质过硬、专业能力突出、重执行敢担当的高素质专业化干部队伍。