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创新培训驱动模式锻造过硬人才队伍

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摘要 北京项目管理分公司以人才强企工程为第一抓手,围绕项目管理领域业务特点,积极探索人才培训培养体系。精准对接培训需求、制定课程框架、健全管理制度、提升互动趣味,精心打造线上“云学堂”;聚焦人才强企工程、特色培训项目、培训保障体系,用心策划线下“精品班”;推进公司培训管理经验的总结、传播和推广,全心融入经验“分享池”,构建具有公司特色的创新培训驱动模式,为推动高质量发展锻造过硬人才队伍。
出处 《石油组织人事》 2023年第1期60-62,共3页
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