胜任力模型下焊接企业人力资源招聘体系构建策略初探

焊接企业作为我国制造业的主要组成部分,其发展水平和质量在行业中具有较高的地位。焊接企业生产过程中都需要大量高质量产品,且需要大量专业人才进行操作。但目前焊企招聘机制较为单一,招聘过程中往往采取单一形式来招聘高质量人员。这种方式的弊端在于,无法对企业生产过程进行有效管控,不能进行有效管理以及不能提供优秀人才进入焊接企业发挥作用的空间。文中以焊接企业人力资源招聘体系中存在的问题为基础,通过优化和完善焊企用人机制,使焊接企业用工更加灵活,同时将焊企人力资源结构与焊接企业发展需求相匹配,使焊企人力资源工作更好地服务于生产过程,通过招聘能够充分发挥人才资源的作用。