旅游企业人力资源管理与开发模式初探

旅游企业人力资源开发,是国家服务业转型升级的重要支撑。文章研究人力资源管理概念和理论,从人员数量、培训范围和学历层次等角度,深入分析目前国内旅游企业人力资源的现状及特点。针对黄山旅游发展股份有限公司企业实践案例,深入分析旅游企业在人力资源结构、人才流动性、培训机制、保障机制等人力资源管理与开发过程中遇到的问题。文章探索性提出旅游企业人力资源管理与开发模式的创新路径,以管理模式、管理理念、管理文化、管理方式为基础,持续提高人力资源的综合素质和业务能力,为企业发展提供稳定有效的人才保障和智力支持。